Pour les structures sociales, éducatives et publiques, j’ai choisi d’afficher des budgets de référence. Ils permettent à une direction d’évaluer rapidement la faisabilité d’une intervention.
Ces budgets concernent notamment les institutions sociales et éducatives, la protection de l’enfance, les écoles, les EMS et services de santé, ainsi que les communes et administrations publiques.
Une première sensibilisation pour poser des repères communs, identifier certains mécanismes et travailler quelques situations concrètes.
Apports ciblés, exercices pratiques et mises en situation autour des problématiques prioritaires de votre équipe.
Davantage de temps pour comprendre, expérimenter, travailler les situations de terrain et construire des repères communs.
Pour les structures qui souhaitent plusieurs interventions dans l’année : formations, reprises de situations, accompagnement d’équipe ou soutien ponctuel à la direction.
Pour une entreprise, le périmètre peut inclure une analyse préalable, plusieurs sites, des contraintes organisationnelles particulières ou un suivi dans la durée.
Le budget est donc construit après un premier échange sur la situation et les objectifs.
Certains besoins demandent un format différent.
Sensibilisation d’un groupe plus large autour d’un thème précis. Format et budget sur devis.
Travail ciblé avec une direction ou un responsable confronté à une situation professionnelle difficile. Sur devis.
Ce n’est pas nécessaire. Décrivez-moi votre situation, le public concerné et ce qui vous pose problème. Nous déterminerons ensemble le format pertinent.
